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¿Qué es Impronta Comunicación?

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La excelencia de la Comunicación Interna, el trabajo en equipo y el capital humano

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Artículo de opinión escrito por el periodista Jorge Ramos

Una empresa es un proyecto,   una tarea en común en la que intervienen el capital y el trabajo como   factores de producción. Esta es al menos una de las principales acepciones   recogidas por el diccionario. Una empresa es también un trabajo en común, una   acción o tarea que entraña esfuerzo y trabajo con un común objetivo, por   medio de un trabajo protagonizado por personas, ya que desde el cargo de   presidente ejecutivo hasta el puesto más bajo del escalafón están ocupados   por personas. Es una verdad de Perogrullo, ciertamente, pero la olvidamos a   diario, y olvidamos que esta verdad nos lleva a una conclusión: el principal   capital de una empresa es el capital humano. Una empresa no es una entelequia   y sin personas no puede existir. Y si las personas no se sienten a gusto en   la empresa, está condenada al fracaso

Ninguna empresa puede obtener el éxito si las personas que la forman no creen ScreenShot1708 en el proyecto. Y aquí entra en juego la implicación de los trabajadores en   los objetivos empresariales y entra en juego también otra serie de prácticas   de creciente introducción en la empresa moderna: la conciliación familiar, la   comunicación interna, el coaching y la eliminación de los compartimentos   estancos.

figure03Evalupyme---Impulse-su-Red_Page_1[1] (2)Cuentan que uno de los secretos de   Napoleón para el éxito en sus batallas consistía en que todos sus soldados  conociesen de antemano cuáles eran los planes de batalla. De este modo, si   recibían órdenes de retirada sabían previamente que podrían recibirlas porque   el plan incluía atraer al enemigo a una trampa. Sus soldados participaban así   en la empresa y no se sentían meros comparsas. Napoleón estaba implantando   con éxito, y con más de 200 años de anticipación, la comunicación interna y el   trabajo en equipo, practicaba el “coaching” y creaba empresa, demostrando que   la diferencia entre un “jefe” y un “líder” estriba precisamente en la   existencia o ausencia de esa capacidad de dirigir en vez de mandar. La   implicación crea equipo y el trabajo en equipo lleva al éxito. “Todos mis   soldados llevan en su mochila un bastón de mariscal….”, afirmaba Napoleón… En este punto abordamos otra cuestión clave, la comunicación, tanto interna como   externa. Hasta el último trabajador debe saber cómo va la empresa y sentir   que gracias a su trabajo la empresa prospera.

 Mediante el “coaching”, una práctica de todavía reciente introducción en el   mundo empresarial español, se propicia una mayor comunicación y una   conciencia de equipo. Pero además debe existir comunicación, porque una   empresa que no comunica no existe. Y para que exista comunicación no puede haber compartimentos estancos. En un buque todos son necesarios y nadie puede  desentenderse. Si la máquina echa humo, no vale decir que el problema no   afecta al piloto, aunque el piloto y el jefe de máquinas estén enemistados,   porque si el barco se hunde se hundirán ambos con el buque. ¿Apostaremos por  el capital humano?

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